MADISON, Wisconsin – O Departamento de Assuntos Militares de Wisconsin organizou a reunião bienal de parceria público-privada elétrica de gás natural e gás natural fev. 20, no Quartel-Geral da Força Conjunta no lado nordeste de Madison. A reunião entre representantes de serviços de gás natural e elétrico, Wisconsin Emergency Management, e a Guarda Nacional de Wisconsin focaram no reforço da coordenação necessária para proteger a infraestrutura de energia crítica do Wisconsin e melhorar a resposta às ameaças emergentes.
Maj. Gên. Matthew Strub, Wisconsin.O conselheiro geral e de segurança nacional, agradeceu aos parceiros pela sua participação contínua, chamando a reunião.Um ponto de toque crítico na forma como evoluímos juntos..Ele enfatizou que os utilitários e as agências estaduais compartilham uma missão comum. .No final do dia, compartilhamos os mesmos clientes – o povo de Wisconsin, disse Strub.. Quanto mais fortes são os nossos relacionamentos hoje, mais rápido e eficazmente podemos responder quando nossos cidadãos mais precisam de nós..
Strub retransmitiu ainda mais que o Wisconsin está enfrentando um novo normal de riscos aumentados, incluindo clima mais severo, aumento do potencial de incêndios, crescentes ameaças cibernéticas e físicas, e crescente demanda de energia continuamente.. Estes são cenários hipotéticos; eles são realidades operacionais que exigem planejamento proativo, disse ele. A parceria público-privada, comumente chamada de P 3, foi estabelecido em 2015 entre as empresas de serviços elétricos e as agências do governo de Wisconsin responsáveis pela resposta de emergência. Em 2018, a parceria expandiu- se para incluir as utilitários de gás natural em todo o estado.
Jim Lorenz, vice- presidente das operações energéticas da Madison Gas and Electric Company, atualmente serve como presidente de serviços elétricos para a parceria público-privada. . Esta parceria é sobre manter o Wisconsin seguro e resistente, disse Lorenz. їNão apenas restaurando energia ou gás, mas protegendo pessoas, serviços críticos e continuidade do governo.
De acordo com o Lorenz, os utilitários mantêm planos de emergência internos fortes e redes nacionais de ajuda mútua; no entanto, grandes desastres exigem coordenação com agências estatais que fornecem utilitários de capacidades não podem se replicar, incluindo a consciência situacional em todo o estado, centros de operações de emergência e logística apoiada pelos militares. .Nem todos os estados têm as parcerias que construímos aqui em Wisconsin. Na verdade, muito poucos fazem,.. Devemos nos orgulhar do que conseguimos, valorizar estes relacionamentos importantes e garantir que eles continuem. Devemos isso ao nosso estado e às pessoas que servimos.
Os parceiros participantes discutiram a melhoria do compartilhamento de informações através do Wisconsin Utility Coordination Group, o fortalecimento das relações com gestores de emergências locais e tribais, e a expansão das oportunidades de treinamento conjuntas, para incluir a participação nos exercícios GridEx e Dark Sky. Seguindo a oportunidade de engajamento executivo, Drew Werner, supervisor de seção de planejamento e suporte da gestão de emergências do Wisconsin, introduziu parceiros que participam do Centro de Operações de Emergência do Estado.
O Werner referiu- se ao SEOC como o centro central para coordenar esforços de resposta de emergência em todo o estado, explicando como ele reúne agências estatais e outras organizações envolvidas na resposta de emergência para manter a consciência da situação, alocar recursos e suporte jurisdições afetadas. .O SEOC fortalece esforços coordenados de resposta de emergência com nossos parceiros de serviços públicos, reunindo agências estatais e serviços de gás elétrico e natural em um único local, disse o Werner..Isso permite compartilhar informações mais rápido, entender melhor os impactos da infraestrutura e coordenar mais rapidamente o suporte estatal para ajudar a acelerar os esforços de restauração de utilidades..
Strub incentivou a colaboração contínua antes da gestão de emergências do Wisconsin 27 exercício, afirmando que a integração de parceiros de utilidade em planejamento futuro poderia reforçar significativamente a prontidão em todo o estado. .O tempo é a única coisa que nunca voltamos durante uma crise, disse Strub.. Devemos habilitar uma resposta oportuna e coordenada através de insights compartilhados e inteligência compartilhada. Isso só acontece quando investimos nas relações, nos processos e nas vias de comunicação que mantêm Wisconsin seguro.