, Set 4 (IANS) Kerala Ministro-Chefe V.D. Sateesan e seus colegas de gabinete na sexta-feira reservaram as exigências rotineiras da governança para participar de uma oficina de liderança estratégica de dois dias no Instituto Indiano de Gestão Kozhikode... Kozhikode:, Set 4 (IANS) Kerala Ministro-Chefe V.D. Satheesan e seus colegas de gabinete na sexta-feira reservaram as demandas rotineiras da governança para participar de um workshop de liderança estratégica de dois dias no Instituto Indiano de Gestão Kozhikode (IIMK), destinado a redefinir as prioridades de desenvolvimento a longo prazo do estado. Titulado 'Reimaginando Keralam', o programa procura fornecer uma plataforma para reflexão coletiva e bransas de políticas sobre desafios e oportunidades susceptíveis de moldar o estado durante a próxima década. A oficina, que termina no sábado, começou no Centro de Desenvolvimento de Gerenciamento do Instituto, com o Ministro Principal inaugurando o evento acender a lâmpada cerimonial. Além dos ministros do Gabinete, o Secretário- Principal do Estado, Secretário do Ministro- Principal, Oficial de Dever Especial e Oficial de Protocolo Estadual também estão participando no exercício, que concluirá no sábado. O exercício é deliberadamente diferente de um programa de treinamento convencional.
Em vez de focar nas demandas imediatas da administração, as sessões colocam os responsáveis políticos em frente com acadêmicos e especialistas internacionais para examinar desafios de longo prazo e explorar como as decisões políticas podem se traduzir em mudanças duradouras na vida das pessoas. As discussões do primeiro dia centram- se em alguns dos maiores turnos que enfrentam Kerala: inteligência artificial, envelhecimento da população, alterações climáticas, saúde pública, emprego e a natureza em mudança da economia. Uma das áreas chave em discussão é a possibilidade de posicionar Kerala como um centro de saúde e bem- estar, enquanto o governo também irá explorar a ideia de uma 'Missão de Economia Prata' dedicada para responder às consequências econômicas e sociais de uma população em rápido envelhecimento. Resiliência climática e gestão de desastres baseada na comunidade são outros temas principais. As discussões também abrangerão emprego, empreendedorismo, desenvolvimento de habilidades, educação superior, setores financeiros e econômicos, migração e remessas expatriadas e a marca global do Keralam. O diretor do IIMK Prof Debashis Chatterjee abriu o programa com uma sessão sobre "Liderança Transformacional na Era da IA: Engajando Pessoas com Propósito e Impacto". O Dr Devi Shetty, fundador da Narayana Health, está agendado para participar de uma sessão sobre o futuro da saúde pública. Prof.
Rajib Shaw, da Universidade Keio, Japão, e Dr. Sanchayan Banerjee, Professor Associado na King's College London, estão entre os outros especialistas internacionais que participam. As discussões vêm num momento em que Kerala enfrenta uma combinação difícil de oportunidades e pressões. Enquanto o estado procura construir uma economia baseada no conhecimento e habilitada à tecnologia, deve simultaneamente lidar com uma população envelhecida, riscos relacionados com o clima, mudanças nos padrões de migração e remessas e crescentes pressões fiscais. A oficina, portanto, pretende olhar além dos esquemas individuais e das decisões políticas imediatas e examinar a questão maior de que tipo de Kerala deve surgir nos anos que se aproximam. Espera- se que experiências globais e abordagens baseadas em evidências sejam usadas para identificar possíveis intervenções políticas. Para quatro membros do gabinete atual, o exercício também carrega um senso de déjà vu. P.K.
Kunhalikutty, Shibhu Baby John, Anoop Jacob e A.P. Anilkumar está retornando ao IIMK depois 15 anos. Todos os quatro tinham participado de um programa de liderança e gestão similar organizado pelo instituto em 2011 para o gabinete liderado pelo então Ministro- Chefe Oommen Chandy. O exercício 'Reimagining Keralam' deverá culminar em ideias e direções políticas que podem ajudar o governo a responder a mudanças estruturais em vez de meros desafios administrativos imediatos. Mais importante, ele fornece ao Gabinete e à burocracia sénior uma oportunidade para desenvolver uma perspectiva compartilhada a longo prazo sobre a próxima fase de desenvolvimento do Kerala.