Num olhar único por trás das cenas para a gestão da água, Col. Kelcey Shaw, Comandante do Distrito Móvel, passou o dia mergulhando- se nas operações críticas de água do distrito. Shaw se juntou ao James Hathorn, Chefe de Gestão da Água dos EUA. Corpo de Engenheiros do Exército, Distrito Móvel, e sua equipe para o Gerenciador de Água para um programa Day, onde ele observou em primeira mão como as decisões são tomadas em relação às operações do reservatório, redução do risco de inundação e previsão em tempo real. O programa deu ao Shaw a oportunidade de observar e participar da missão de gestão de água do distrito, incluindo operações de reservatório e previsão em tempo real, enquanto trabalhava junto com um gerente de bacia de reservatório. . Nosso processo de gestão da água não deve ser uma caixa preta para o nosso comandante, disse Hathorn..Ver o processo de tomada de decisões em primeira mão constrói confiança na equipe que gerencia estes sistemas todos os dias..
O Shaw começou o dia com uma reunião da equipe de gestão de água antes de ouvir os gestores da bacia enquanto trabalhavam em cenários de previsão e considerações operacionais. . Experimentar o processo de gestão da água em tempo real fornece a um comandante um entendimento irreplaceável do ambiente operacional que um relatório final ou briefing nunca poderá capturar, disse o Shaw. Durante o programa, Shaw observou como os gestores da bacia equilibram prioridades concorrentes, como redução de risco de inundação, abastecimento de água, considerações ambientais e recreação, ao mesmo tempo que coordenam com o pessoal do projeto, usuários de água, agências estaduais e federais, e o Serviço Meteorológico Nacional.
.O que mais me destacou foi como a comunicação é crítica para manter tudo em movimento, disse o Shaw..A coordenação entre os gestores da bacia, a equipe do projeto e as agências parceiras é o que permite que esta equipe gera riscos e tome decisões sãs todos os dias.. . A revisão da decisão final faz de você um espectador, o Shaw continuou..Mas vivenciando o processo, mesmo por um curto tempo, torna você um comandante mais informado e eficaz..
A experiência também destacou a natureza colaborativa da missão de gestão de água e a ampla coordenação necessária para tomar decisões de liberação de reservatório. .A gestão da água é um esforço de equipe, disse Hathorn..Participantes ver a colaboração interna e a coordenação que realizamos com operadores do site, agências e stakeholders.
Hathorn acrescentou que o programa oferece uma oportunidade para transparência e compreensão em todo o distrito. .‘Gestão de Água para um Dia. é a nossa oportunidade de abrir a porta e mostrar como a nossa missão é executada, disse Hathorn. їOs participantes se sentam com os gestores da bacia e percorrem os parâmetros que usamos para determinar as liberações do reservatório.
O Distrito Móvel administra algumas das bacias fluviais mais complexas do Sudeste, incluindo a Bacia do Rio Apalachicola-Chattahoochee-Flint, que abrange Geórgia, Alabama e Flórida. . Não esperamos que todos concordem com todas as decisões, disse Hathorn. їMas quando eles entendem o processo e as limitações sob as quais operamos, ele cria respeito mútuo.
Shaw disse que a experiência reforçou um princípio de liderança que ele seguiu ao longo de sua carreira. . Ele permite que você conduza a partir de uma posição de compreensão genuína, avaliar corretamente o risco e construir uma equipe mais resistente e capaz, disse o Shaw.. Como comandante tático, fui ensinado a nunca pedir a alguém para fazer algo que você não está capaz ou não está disposto a fazer.